按照市委组织部有关要求，市编办紧盯机构编制工作追赶超越、干部选拔任用、目标责任考核等重点环节，积极开展“四结合四运用”活动，最大限度地激发干部干事创业活力，确保“三项机制”实现常态长效，为推动各项工作落实提供坚强的组织和制度保障。

一是突出工作重点，助力追赶超越。按照市委追赶超越要求，制订印发《市编办关于进一步落实追赶超越要求的实施方案》，明确提出“认真学习全国先进银川市编办，奋力追赶全国先进渭南市编办，全面超越全省先进咸阳市编办，力争实现全办整体工作走在全省前列，亮点工作在全国有影响、有突破”的追赶超越目标。根据省编办和市委、市政府2017年工作要点安排，制订印发《市编办2017年工作要点》，将年度工作任务分解到各科（局），进一步细化量化追赶超越目标任务，提出了具体目标、路径、举措和时限，强力推动各项任务落实。建立健全追赶超越点评制度，认真组织开展第一季度点评工作，结合工作实效，将各科局划分为优秀、良好和一般三个类别，以此激励先进、鞭策后进，努力营造“学机制、建机制、用机制”的浓厚氛围。

二是明确用人导向，合理轮岗交流。结合单位机构设置和干部业务特点，对部分干部岗位进行了调整，让每位干部的能力都能在适合的岗位上得到充分发挥。坚持“四不唯”原则，遵循“三坚持三重用”的用人导向，不搞论资排辈、不搞单纯打分排名，选拔任用科级领导干部3名、科级非领导职务1名，调整科级领导干部1名。选派能力强、业务精的后备干部担任包扶村第一书记，充实村级班子队伍，助推脱贫攻坚，包扶村班子的凝聚力、战斗力进一步加强。通过选拔任用、岗位调整等，在全办树立了为创新者容、为担当者容、为实干者容的鲜明导向,有力激发了干部队伍的内生动力，极大提振了干部干事创业的精气神。