金台区编办紧密围绕年度工作部署,采取三项措施强化机构编制督查工作,不断提升机构编制管理效能。
一是摸清底数,建立问题台账。金台区编办高度重视机构编制问题整改工作,将问题整改台账的建立列入工作日程,印发了《关于加强机构编制管理工作有关事项的通知》和《关于加强机构编制问题整改推进审批联动工作的通知》,召开专项会议研究部署梳理摸底工作,要求全区各镇街、各部门全面梳理自查、核查、专项检查、绩效评价、跟踪问效工作中发现的违反机构编制管理规定的问题,区编办和存在问题的单位分别建立了台账,做到底数清晰明确。
二是建立工作机制,全力推进问题整改。一是建立问题整改机制。对纳入整改台账的问题实行销号管理,推行一事一账、全程留痕,动态更新、季度对账,逐项整改落实。对发现的问题举一反三,防止同类问题在其他单位再次发生。二是建立部门协调联动机制。与纪检、组织、财政、人社、审计部门建立联动机制,互通情况,实现信息共享。推动将机构编制督查结果作为领导干部考核、奖励、任免的重要依据,作为单位、个人经费核发的重要参考,对整改不到位的单位,财政部门不予核拨经费,对超编进人等违反编制管理规定的人员,财政部门不纳入统发工资范围。三是建立审计工作机制。从今年5月开始,配合审计部门将机构编制管理执行情况纳入领导干部经济责任审计范围,在审计工作方案中予以明确,并将审计结果纳入审计报告。四是建立机构编制巡查机制。积极与纪委联系,将机构编制问题整改工作纳入区级部门和镇街巡查范围,切实加大对存在问题的督查落实力度。
三是围绕机构编制检查,抓好督查工作。在抓好“放管服”改革、“三定”规定执行情况常规检查的同时,重点抓好事业单位清理规范专项检查工作。进一步畅通机构编制监督检查信息渠道,认真处理违反机构编制纪律问题的举报和投诉,严肃机构编制工作纪律,规范机构编制管理程序,维护机构编制工作的严肃性和权威性。